אזורים נוספים מיוחדים בפרויקט:
חדרי תקשורת – 300 מ"ר
מרכז מבקרים – 250 מ"ר
חדר כושר– 30 מ"ר
מרפסת גג – 200 מ"ר
שטח כולל – 3,600 מ"ר
משך הפרויקט – שנה
REAL ESTATE & FACILITY MANAGER
התפקיד כלל תכנון, פיקוח וניהול פרויקט בינוי המשרדים של החברה.
הכנה וניהול תקציב מפורט תוך עדכון ההנהלה הבכירה בתהליך.
ניהול ופיקוח קבלן ראשי בתכנון, בינוי, מערכות ולוח זמנים.
ביצוע מכרזים למערכות משלימות (מולטימדיה, בטחון, תקשורת, ריהוט ועוד..)
ניהול ופיקוח ספקים למערכות משלימות לעמידה ביעדי מפרט ולוח זמנים.
ניהול שלב המעבר של החברה בשילוב מעבר חדרי השרתים ותהליך השבתה של מערכות מחשוב.
טיפול באישורי אכלוס המבנה מול הרשויות השונות.
מעבר החברה "באפס תקלות" ובמינימום הפרעה למהלך העבודה
השוטף של החברה.
דוחות מסירה ותשלומים לספקים.
הפרויקט עמד בסימן הצלחה הן בתקציב, ובהיקף הנדרש בתחילת הפרויקט.
אדריכל – רם גולדברג
קבלן בנייה יזם – ב.ס.ט
קבלן ראשי – תדהר
צוות של 8 יועצים